Interim Management. Für Klarheit in der Übergangsphase.
Die Head of Product geht, ein CTO fällt für Monate aus, oder das Unternehmen wächst schneller als die Führungsebene. Entscheidungen bleiben offen, Teams hängen in der Luft, und die Suche nach der Nachbesetzung dauert. Ein Interims-Lead stabilisiert die Lage und bereitet die Übergabe vor. Wir stellen dir passende Profile aus einer über 15 Jahre gewachsenen Community vor.
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Was diese Profile mitbringen
- Die Fähigkeit, sich in kurzer Zeit ein Bild zu machen: Wo steht die Organisation, was ist dringend, welche Entscheidungen sind überfällig.
- Erfahrung im Führen von Teams und Führungskräften, auch in unsicheren Phasen, in denen Vertrauen erst entstehen muss.
- Bei Head of Product: Produktstrategie, Roadmap und Portfolio-Entscheidungen, abgestimmt mit Geschäftsführung und Vertrieb.
- Bei Head of Engineering oder Interim CTO: Technologieentscheidungen, Aufstellung der Teams und Abwägung zwischen Geschwindigkeit, Qualität und Stabilität.
- Unabhängigkeit: Eine Interim-Führungskraft hat keine eigene Karriereagenda im Unternehmen und kann Dinge klar benennen.
Typische Situationen
Eine Führungsrolle in Product oder Engineering ist unerwartet frei, und wichtige Entscheidungen sollen bis zur Nachfolge nicht liegen bleiben.
Auf Leitungsebene fehlt für längere Zeit eine Schlüsselperson, und laufende Vorhaben brauchen weiter klare Entscheidungen.
Nach einer Finanzierungsrunde oder einer Umstrukturierung braucht die Organisation schnell erfahrene Führung.
Produkt- und Technikorganisation sollen neu aufgestellt werden, und dafür fehlt intern die Erfahrung oder die Zeit.
Häufige Fragen
Unsere Situation ist komplex und der Druck hoch. Wie kann uns ein Interims-Lead helfen?
Erfahrene Interim-Führungskräfte kennen anspruchsvolle Stakeholder, enge Deadlines und schwierige Teamdynamiken aus ihren bisherigen Projekten in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmenskulturen. Der Blick von außen ist dabei oft ein Vorteil: keine internen Abhängigkeiten, klare Ziele.
Welche Befugnisse hat eine Interim-Führungskraft?
Welche Entscheidungen die Interim-Führungskraft trifft und wofür sie Rücksprache hält, wird zu Beginn gemeinsam geklärt und im Auftrag festgehalten.
Wie endet ein Interim-Einsatz?
Der Einsatz endet mit einer Kündigungsfrist von in der Regel 14 Tagen, ohne Mindestlaufzeit. Wir empfehlen, eine gemeinsame Übergabezeit einzuplanen, damit Wissen und Entscheidungen sauber weitergegeben werden.
Führung, wenn sie gebraucht wird.
Lass uns vertraulich in 20 Minuten über deine Situation sprechen.
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