Scrum Master, Agile Coach, PMO. Weniger Reibung, mehr Ergebnis.
Deine Teams arbeiten viel, Termine verschieben sich trotzdem. Abhängigkeiten fallen erst auf, wenn es zu spät ist. Erfahrene Coaches machen sichtbar, wo es hakt, und sorgen dafür, dass Zusagen eingehalten werden. Wir stellen dir passende Profile aus einer über 15 Jahre gewachsenen Community vor.
Dieser Termin ist für dich, wenn du für dein Unternehmen Freelancer suchst oder dich dazu informieren willst. Du bist selbst Freelancer? Hier kannst du dich bewerben.
Was diese Profile mitbringen
- Moderation, die Ergebnisse produziert: Retrospektiven mit konkreten Maßnahmen statt Gesprächsrunden ohne Folgen.
- Ein Gespür für Hindernisse außerhalb der Teams, etwa Freigaben, fehlende Zuständigkeiten oder widersprüchliche Ziele, und die Erfahrung, sie bei den richtigen Personen anzusprechen.
- Einen breiten Methodenkoffer, Scrum, Kanban, SAFe und mehr, und das Urteil, wann welcher Ansatz dem Team wirklich hilft.
- Im Projekt- und Programmmanagement: belastbare Planung, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement und ein Reporting, dem das Management vertraut.
- Im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement: belastbare Planung, Abhängigkeits- und Risikomanagement, einheitliche Standards und ein Reporting, dem das Management vertraut.
Typische Situationen
Ein Team ist neu zusammengestellt oder stark gewachsen und findet keinen gemeinsamen Takt.
Mehrere Teams liefern an dasselbe Ziel, aber niemand hat die Abhängigkeiten im Blick.
Ein großes Vorhaben, etwa eine Einführung oder Migration, braucht Projekt- oder Programmmanagement mit festem Rahmen.
Eine neue Arbeitsweise soll eingeführt werden, und intern fehlt die Erfahrung damit.
Häufige Fragen
Brauchen wir den Scrum Master in Vollzeit?
Das hängt von der Zahl der Teams und der Situation ab. Für ein eingespieltes Team kann Teilzeit genügen, in einer Umbruchphase oder bei mehreren Teams meist nicht. Die passende Auslastung klären wir im Briefing.
Was unterscheidet einen Agile Coach von einem Scrum Master?
Ein Scrum Master arbeitet meist eng mit einem oder wenigen Teams. Ein Agile Coach setzt breiter an, etwa bei mehreren Teams, Führungskräften oder der Organisation. Welche Rolle deine Situation verlangt, klären wir im Briefing.
Kann der Freelancer auch vor Ort arbeiten?
Remote, vor Ort oder gemischt: Das stimmen wir im Auftrag mit dir ab.
Lieferung wieder planbar machen.
Erzähl uns in 20 Minuten, wo es bei dir hakt.
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